@article { author = {Allameh, Sayyed Mohsen and Salimiyan, Samaneh and Aboofazeli, Mansooreh and Mircholi, Ali}, title = {The relationship between the leadership style of administrators and the mental health of employees of healthcare centers of Isfahan University, Iran}, journal = {Journal of Fundamentals of Mental Health}, volume = {18}, number = {3}, pages = {156-160}, year = {2016}, publisher = {Mashhad University of Medical Sciences}, issn = {1028-6918}, eissn = {1684-4300}, doi = {10.22038/jfmh.2016.6886}, abstract = {Introduction: Healthcare centers are one of the vital substrates contributing to individual health in society. In order to provide efficient services to the community, it is essential to maintain an optimal level of mental health in employees. The present study aims to assess the relationship between the leadership styles of administrators and the mental health status of employees in the healthcare centers of Isfahan. Materials and Methods: The descriptive study sample consisted of 217 employees of 18 health centers, selected through stratified cluster random sampling from among 500 personnel using the Morgan table. This study was conducted from September to January 2013. The research tools were Multi-factor Leadership Questionnaire (MLQ) and Goldberg Health Questionnaire (GHQ-28). Data were analyzed through descriptive and inferential statistics and Pearson correlation coefficient test by SPSS software. Results: Our findings showed that there is no significant relationship between the leadership style of administrators and the mental health of employees (P=0.399). Also, there is no significant relationship between transformational, transactional, and Laissez faire leadership styles and mental health (P=0.247, P=0.139 and P=0.403 respectively). Conclusion: According to our findings, it seems that other factors than the leadership style of administrators contribute to the mental health of employees. Educational workshops can be used for improving the mental health of the staff.}, keywords = {Administrators,Leadership,Mental health}, title_fa = {بررسی رابطه‌ی سبک‌های رهبری مدیران با سلامت روان کارکنان مراکز بهداشت و درمان شهر اصفهان}, abstract_fa = {مقدمه: مراکز بهداشت و درمان، یکی از بسترهای حیاتی تحقق سلامت افراد جامعه هستند و سلامت روان کارکنان آن‌ها  به منظور ارایه‌ی خدمت موثر به جامعه، بسیار ضروری می‌باشد. پژوهش حاضر با هدف بررسی سبک‌های رهبری مسئولان مراکز بهداشت و درمان و ارتباط آن با وضعیت سلامت روان کارکنان مراکز بهداشت و درمان اصفهان تدوین گردیده است.   روش‌کار: نمونه‌ی این پژوهش توصیفی در مقطع مهر تا بهمن 1392 شامل 217 نفر از کارکنان 18 مرکز بهداشت و درمان شهر اصفهان بود که  به روش نمونه‌گیری طبقه‌ای، خوشه‌ای و تصادفی از میان 500 نفر از کارکنان شاغل با استفاده از جدول مورگان انتخاب شده‌اند. ابزار پژوهش، پرسش‌نامه‌ی چند‌عاملی رهبری (MLQ) و پرسش‌نامه سلامت روان گلدبرگ (28- GHQ) بوده است. داده‌ها با روش‌های آمار توصیفی و استنباطی و آزمون ضریب همبستگی پیرسون و نرم‌افزار آماری SPSS تحلیل شدند. یافته‌ها: نتایج نشان داد که بین سبک رهبری و سلامت روان کارکنان، رابطه‌ی معنی‌داری وجود ندارد (399/0=P). هم‌چنین، رابطه‌ی بین سبک‌های رهبری تحولی، تبادلی و عدم مداخله‌گر با سلامت روان کارکنان معنی‌دار نبود (به ترتیب 247/0=P، 139/0=P و 403/0=P). نتیجه‌گیری: با توجه به نتایج، به نظر می‌رسد عوامل دیگری به جز سبک‌های رهبری مدیران نیز در سلامت روان تاثیر دارد و می‌توان از کارگاه‌های آموزشی برای ارتقای سلامت روان کارکنان استفاده نمود.}, keywords_fa = {رهبری,سلامت روان,مدیران}, url = {https://jfmh.mums.ac.ir/article_6886.html}, eprint = {https://jfmh.mums.ac.ir/article_6886_5a41a3e8d0fbce2a346e625d9cacd8a5.pdf} }